Perubahan sistem yang akan dilakukan juga perlu dikenalkan dan dibicarakan dengan baik pada semua departemen yang ada di perusahaan tersebut. Dengan pengenalan dan Penjelasan yang baik, setiap karyawan akan punya ambisi dengan perubahan dan adaptasi sistem ERP tersebut.
Migrasi knowledge adalah perpindahan knowledge dari sistem lama ke sistem ERP. Kompleksitas ini terletak pada pemetaan dan transformasi details yang sesuai sehingga dapat digunakan dengan baik dalam sistem ERP.
Meningkatkan kepercayaan: Pemberian kwitansi menunjukkan profesionalisme dan transparansi, sehingga meningkatkan kepercayaan pelanggan atau mitra bisnis.
Dengan mendorong penerimaan dan partisipasi pengguna, Anda dapat meningkatkan adopsi dan keberhasilan sistem ERP di perusahaan.
ERP ini merupakan sistem perencanaan sumber daya perusahaan yang memadukan penyebaran on-premise dan berbasis Cloud.
Tidak menutup kemungkinan server yang ada tidak sesuai dengan minimum amount demands software ERP nya. Sehingga perlu up grade server yang tentunya perlu biaya yang tidak sedikit.
Salah satu penyebab utama kegagalan penerapan ERP adalah kurangnya perencanaan yang matang sebelum memulai proses implementasi.
Selanjutnya, ERP juga dapat membantu PT Pertamina dalam mengotomatisasi prosedur keuangan, termasuk akuntansi dan pengelolaan anggaran. Hal ini dapat mempercepat proses akuntansi, mengurangi potensi human error, serta dapat memberikan informasi keuangan yang akurat dan tepat waktu.
Melibatkan seluruh tim dalam perubahan budaya ini akan membantu menciptakan lingkungan yang mendukung implementasi ERP dan memastikan keberhasilannya dalam jangka panjang.
Mereka dapat membantu perusahaan dalam konfigurasi sistem ERP agar sesuai dengan kebutuhan bisnis, migrasi information dengan aman, dan pemecahan masalah teknis yang mungkin timbul.
Selain itu, sebuat tempat seperti pasar di Web yang dapat diakses oleh siapa saja untuk sekedar melihat, menjual dan membeli barang maupun jasa. Harga barang yang dijual secara online di Market biasanya relatif lebih murah apabila membandingkan dengan barang yang dijual secara offline.
Setelah implementasi selesai, dukungan pemeliharaan juga diperlukan untuk memastikan sistem ERP tetap berfungsi dengan baik. Dukungan ini meliputi pemantauan dan pemecahan masalah teknis yang mungkin muncul website seiring waktu.
yang memungkinkan manajemen untuk memperoleh informasi terkini untuk pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Sistem ini mampu menyediakan informasi authentic-time untuk mengintegrasikan info secara langsung dari berbagai bagian perusahaan, meminimalisir adanya keterlambatan dalam pelaporan dan analisis, serta memungkinkan para pengguna untuk mengambil keputusan yang lebih baik dan lebih cepat.
Secara keseluruhan, penerapan ERP di PT Pertamina dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses kerja pertambangan dan meningkatkan efisiensi operasional sehingga dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mengurangi biaya yang terkait dengan proses bisnis.